推进农业品牌化,赋能农批全产业链,既是市场迁建、转型升级提质的需要,也是提升品牌农业竞争力的迫切要求。更是助力脱贫攻坚和乡村振兴的重要举措。
新的里程碑
9月12日上午,湖南红星大市场农产品有限公司与农优一百(深圳)农业发展有限公司(以下简称农优一百)签署协议成立合资公司,将共同携手以农业品牌为抓手,“立足华中,放眼全国,走向全球”,助力产、销两端的产品、品牌和产业升级,逐渐将红星大市场打造成中国农业品牌的“三首之地”(“中国品牌农产品的首发之地”、“产业链各环节的品牌合作首选基地”及“中国农批产业的首位之地”),引领消费升级促进乡村振兴,是红星大市场发展大事记中的又一重要里程碑。
红星实业集团有限公司董事袁丹(左)
农优一百创始人兼总经理李恩伟(右)
新的征程
签约仪式上,农优一百创始人兼总经理李恩伟先生就当前“消费升级”的市场趋势和“乡村振兴”政策趋势,对提高我国农业发展的质量和效能发表了重要讲话。农优一百坚持以市场为导向,以客户为核心,以产业发展为目标的理念,为农业品牌全价值链赋能,同时提出了将红星大市场打造成农业品牌“三首之地”的目标。
胡超总经理提出“三要”
在本次签约仪式上,红星大市场总经理胡超对紧扣农产品品牌化痛点,服务贯穿产业链上、中、下游发表重要讲话,现今中国农业“标准化、规模化、品牌化”是发展趋势,农优一百作为农业品牌全价值链服务的倡导者和引领者,前期取得的经验和成绩,得到了红星集团和红星大市场领导们的高度认可,双方在发展理念上不谋而合,也实现了业务板块的互补,希望新公司以农业品牌服务为切入点,对传统农批行业进行赋能,同时提出新公司要做到“三要”:
一、要转变发展思想,提升业内品牌意识,塑造品牌发展观;
二、要精准系统性服务,打通农产品流通上中下游,形成全链条服务;
三、要赋能核心平台,探索并制定农产品品牌化行业标准。
红星集团杨林波副总经理提出“三个一定”原则
红星实业集团副总经理杨林波对合作表达了期盼,始终把握好“三个一定”,打开合作共赢新局面。在全产业链服务的时代下,双方要实现错位互补,新业务板块要始终把握好“三个一定”原则:
一、一定要牢牢抓住国家农业政策,夯实项目发展;
二、一定要扎实抓好农产品赋能的宗旨,致力农业品牌发展;
三、一定要稳步抓实业务板块,为项目落地奠定基础。
红星实业集团副总经理杨林波
红星实业集团董事袁丹
农优一百创始人兼总经理李恩伟(右)
• 农优一百,是国内知名的农业品牌全价值链服务平台。致力于以农业品牌为抓手,提供农业品牌培训、产业规划、供应链优化、品牌策划、媒体传播执行、营销执行、渠道对接、品牌运营等全价值链服务,赋能优质农产品快速升级为农业品牌,为农业持续发展和农民持续增收保驾护航,助力脱贫攻坚和乡村振兴。
• 过去四年多时间,李恩伟飞行20多万公里,行乡村振兴之事,树中国农业品牌。到过60多个市县,近200场演讲,为超过40000名政府领导、农企老板和农电商从业人员分享过品牌塑造和农产品上行的经验。
• 目前已打造李金柚、东江藏、恋·红妆、楼兰娇紫、地瓜兄弟等多个脍炙人口的农产品品牌。同时,打造了湖南隆回“小沙江猕猴桃”、甘肃清水县域公共品牌“初祖农耕”、新疆阿图什县域公共品牌“天门果缘”、广东“龙门大米”等县域农业品牌。